Главная цель

Создать и сохранить уникальные здания, формирующие облик нашей планеты для будущих поколений

Добро пожаловать в компанию

Наша компания растет и развивается, мы находимся в поиске хороших специалистов увлеченных своей работой, приглашаем вас познакомиться с нашей компанией
Философия нашей компании до гениальности проста: постоянное стремление и достижение совершенства, как в наших проектах, так и в партнерских отношениях, чтобы на выходе был получен идеальный результат. А самое главное - каждое мгновение нашей деятельности приносит нам удовлетворение. Мы искренне стремимся сделать так, чтобы польза от услуг нашей компании для клиента была намного больше, чем расходы на наши услуги. В самой работе мы нацелены, на то чтобы выполнение каждого этапа было идеальным и подтверждало серьезность и компетентность компании “АксиомА”.
  • Качеcтвенный продукт
  • Ответственный подход
  • Обоснованная стоимость услуг
  • Обоснованный план-график работ
  • Организованное производство
  • Гибкий подход к каждому клиенту
Компания АксиомА прикладывает много усилий по обучению и развитию сотрудников. Для этого в компании реализуется проект внутренней Академии. Обучение проходит по следующим направлениям: «Профессиональные компетенции», «Компьютерные программы», «Личные качества» «Личная эффективность».
В нашей компании можно пройти производственную практику студентам старших курсов. Практикантов мы обучаем основам организации производственного процесса, предоставляем краткий курс ГИПа (ГАПа) проекта, предоставляем возможность участвовать в разработке различных этапов проекта и в разных отделах компании.
Стажировка является первым этапом трудоустройства. Цель стажировки познакомиться со структурой компании и технологическим процессом, принятым в компании. Влиться в коллектив, принять для себя решение «подходит ли мне эта компания». Во время стажировки обязательным условием является обучение. Программа обучения составляется по результатам аттестации.
В компании реализован проект внутренней академии. В академии сотрудники компании обучаются по различным направлениям: личностный рост, личная эффективность, профессиональные компетенции, компьютерные программы. Все сотрудники обучаются по удобному утвержденному плану обучения. Учебные программы составляются по результатам аттестации. Для руководителей отделов и координаторов проектов предусмотрены специальные продвинутые курсы.
Ответсвенные целеустремленные сотрудники направляются на обучение в консалтинговые компании и ВУЗы. Компания частично возмещает расходы на обучение и предоставляет учебный отпуск. Успешные сотрудники посещают бесплатные тематические семинары, курсы, которые проводят специализированные организации и ВУЗы, посещают выставки и конференции.
Уважаемые соискатели, дорогие коллеги. Мы непрестанно строим компанию, формируем команду, реорганизуем компанию. Наша компания растёт и расширяется, развивается, изменяется. Мы всегда находимся в поиске новых людей и приглашаем специалистов попробовать себя стать членом нашей команды. Мы заявляем, что у нас высокое качество короткие сроки и разумная стоимость. Все это означает что надо работать быстро много и слаженно, постоянно учиться. Не допускать ошибок, брать на себя ответственность за свой результат и свой вклад в проект. Мы говорим, что ставим трудные задачи и добиваемся их, это значит, что нам приходится искать нестандартные подходы, выходить из зоны комфорта, находить решения. На этом пути нам нельзя ныть, жаловаться, жалеть себя. Это командная игра, каждая команда заслуживает то что она заслуживает. И каждый игрок либо усиливает, либо ослабляет команду, зрителей на поле нет. Мы говорим, что мы про активны это значит, что надо любить свою профессию быть увлечённым работой, проектами. Мы не ходим на работу за зарплатой, мы живём работой. Мы не работаем от звонка до звонка мы живём на работе. В офисе царит дружелюбная атмосфера и демократичная среда. Приглашаем к нам в команду сильных духом и умом.
  • Для того, чтобы работать в компании нужно достигать результат и иметь профессиональный рост
  • Профессиональный рост осуществляется за счет ежедневного обучения
  • Карьерный рост проектировщиков осуществляется в соответствии с разработанными квалификационными требованиями, на основании профессионального роста
  • Карьерный рост руководителей осуществляется в соответствии с принятой в компании организующей схемой, на основании личного развития и роста управленческих компетенций
  • Инициатива и существенный вклад в развитие команды и достижение цели компании
  • Поиск решений для стоящих перед компанией задач, работа над трудными задачами
  • Производство ценного законченного продукта каждым сотрудником – результат
Наш коллектив молод духом. Мы ведем активную корпоративную жизнь, играем в игры, занимаемся благотворительностью. Консервативным застольям предпочитаем активный отдых и активные мероприятия.






У нас открыта вакансия Руководителя отдела конструктивных решений, для записи на интервью заполните пожалуйста форму слева, позвоните нам или отправьте свое резюме на почту hr@akspro.ru
У нас открыта вакансия Инженера по техническому обследованию, для записи на интервью заполните пожалуйста форму слева, позвоните нам или отправьте свое резюме на почту hr@akspro.ru
У нас открыта вакансия Сметчика, для записи на интервью заполните пожалуйста форму слева, позвоните нам или отправьте свое резюме на почту hr@akspro.ru
У нас открыта вакансия Ведущего архитектора, для записи на интервью заполните пожалуйста форму слева, позвоните нам или отправьте свое резюме на почту hr@akspro.ru
У нас открыта вакансия ГИП'а, для записи на интервью заполните пожалуйста форму слева, позвоните нам или отправьте свое резюме на почту hr@akspro.ru
Структура

Отзывы сотрудников

сотрудничество

Мы создаем и поддерживаем долгосрочные деловые отношения с ответственными поставщиками, которые разделяют наши ценности. Взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками и постоянное усовершенствование методов работы — залог экономической эффективности и стабильности компании
Компания “АксиомА” формирует реестр аккредитованных поставщиков и проводит конкурсные отборы по оказанию услуг и выполнению работ, которые для нашей компании являются непрофильными. Система конкурсных отборов внедрена с целью повышения качества предоставляемых услуг и оптимизации бюджета проекта.
Аккредитация поставщиков и конкурсные отборы проводятся в соответствии с положением “О проведении закупок ООО “АксиомА”. Контроль, координацию и проведение конкурсных процедур осуществляет Отдел снабжения ООО «АксиомА». В конкурсах могут принимать участие компании, прошедшие предварительную аккредитацию. Конкурс проходит в несколько этапов, однако само участие, а также успешное прохождение не является залогом победы в конкурсе и за нами остается право отказа на любом этапе конкурса участнику без объяснения причин. Мы ведем открытый диалог с каждым участником конкурса, наша задача обеспечить надежность и качество проекта, а также развивать партнерские отношения, чтобы каждый у частник проекта был доволен сотрудничеством и результатом. Мы всегда нацелены на плодотворное и долгосрочное сотрудничество.
Этапы конкурсной процедуры:
  • Аккредитация
  • Предквалификация
  • Проведение конкурса и определение победителя
  • Заключение договора







ООО «АксиомА» непрерывно ведет работу по поиску надежных и ответственных партнеров. Аккредитация нацелена на повышение качества сотрудничества и снижение рисков всех участников проекта. Мы приглашаем пройти аккредитацию и наладить партнерские отношения. Организации, прошедшие аккредитацию, включаются в «Реестр аккредитованных партнеров». Наличие организации в реестре является необходимым, но не единственным условием участия в дальнейших этапах конкурсного отбора.
В соответствии с принятой в компании политикой, мы заключаем договора только с организациями, включенными в «Реестр аккредитованных партнеров». Кандидаты должны отвечать следующим требованиям: • Опыт профильной деятельности более 3 лет; • Портфолио работы с крупными компаниями; • Наличие положительных отзывов и рекомендаций; • Наличие собственной производственной базы; • Возможность работы без предоплаты;
Аккредитация партнеров компании проходит в 3 этапа:
  • • Предоставление анкеты для аккредитации;
  • • Предоставление пакета документов для стандартной проверки;
  • • Решение Конкурсной комиссии о включении в «Реестр аккредитованных партнеров».
  • • Регламент проведения конкурса
  • • Анкета для аккредитации
  • • Пакет участника для предквалификации
Наши партнеры
Отзывы партнеров

Научная деятельность

Научная деятельность
Темпы развития городов с каждым годом увеличиваются. Ежегодно вводятся миллионы квадратных метров жилой площади, подавляющее большинство которой составляют многоквартирные жилые домах. Таким образом, жилищный фонд растет с каждым днем. Вместе с тем в городах каждый год растет количество морально и технически устаревшего жилищного фонда, в котором проживает все большее количество горожан.
В современных условиях приоритетным направлением развития жилищного хозяйства становится обеспечение благоприятного, комфортного и безопасного проживания для горожан. Перед системой управления жилищным фондом стоят задачи перехода от аварийных к планово-предупредительным ремонтам, экономии энергоресурсов и безубыточности содержания. Наиболее сложными остаются задачи снижения издержек и затрат на обслуживание и содержание многоквартирных домов, а также энергосбережения.
Одним из важнейших направлений повышения эффективности управления содержанием и ремонтом жилищного фонда города является наличие полной, достоверной и своевременной информации о процессах, происходящих в различных его звеньях с позиции комплексной оценки результатов развития, формирования регулирующих воздействий, направленных на поддержку позитивных и ослабление негативных тенденций.
За последние годы по всей стране, особенно в крупных мегаполисах, наблюдается стремительный рост цен на жилье как на первичном, так и на вторичном рынках. По данным ИИЦ «Недвижимость Петербурга», за год стоимость среднестатистического квадратного метра поднялась на 124% [3]. С другой стороны, доступность благоустроенного жилья для значимой массы россиян частично уменьшается в связи с интенсивным выбытием устаревшего жилого фонда.
Проведенные в 1991-2005 гг. реформы в жилищной сфере обеспечили поворот от платно-административных методов регулирования к рыночным механизмам. Право собственности на жилье, а также рынок жилья стали неотъемлемой частью отношений в жилищной сфере. Радикальные изменения произошли в жилищном строительстве: основную роль стали играть частные и индивидуальные застройщики. Доля жилья, введенного предприятиями и организациями частной формы собственности и индивидуальными застройщиками, в общем объеме жилищного строительства составляет до 72%.
«Российская Федерация – социальное государство, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека» (1? C. 72). В современных условиях особенно важно правильное определение целей и стратегий поведения и развития в социально значимых отраслях, к которым безусловно, относится жилищная сфера. Стратегия развития жилищной сферы формируется на двух уровнях- федеральном и региональном.
В каждой из индустриальных стран мира обеспечение граждан жильем является одной из приоритетных задач. В зарубежных странах основным методом привлечения инвестиций в жилищное строительство является ипотечное кредитование [І, 2]. В Германии и странах Восточной Европы свое развитие получила одноуровневая закрытая модель ипотечного кредитования. Для нее характерны ссудо-сберегательный принцип функционирования и автономность, т.е. независимость от колебаний процентных ставок на финансовом рынке. Рефинансирование кредитов в данной модели осуществляется в рамках первичного рынка закладных, под обеспечение которых ипотечные банки выпускают ценные бумаги, приобретаемые инвесторами.
Благодарности
Благотворительный фонд «Милосердие детям» выражает благодарность коллективу ООО «АксиомА» за чуткость к нуждам подопечных и стремление наполнить жизнь детей радостными моментами во время проведения Благотворительной акции «Школьная пора»
Учредитель и президент фонда «Милосердие детям»
Гайдуков В.А.
Руководство компании ООО «АксиомА» выражает Ксении Вадимовне благодарность за организацию оформления выставочного стенда компании в «22-ой международной выставке строительных и отделочных материалов, строительной техники InterStroy2016»
Административный директор ООО «АксиомА»
Салихов В.В.
Благотворительный фонд «Милосердие детям» выражает благодарность Генеральному директору ООО «АксиомА» Виктору Михайловичу за чуткость к нуждам подопечных и стремление наполнить жизнь детей радостными моментами во время проведения Благотворительной акции «Школьная пора»
Учредитель и президент фонда «Милосердие детям»
Гайдуков В.А.
Публикации
Согласно городской программе паспортизации фасадов, собственникам придется выложить до 400 тыс. рублей за лицо своего дома. В ТСЖ платить такие деньги не готовы, а потому жильцы заняли выжидательную позицию. Если дело дойдет до штрафов, они дойдут до суда. К примеру, паспорт на 2 дома ТСЖ «Наш дом» по предварительным подсчетам обойдется в 395 тыс. рублей.
Подробнее
Строительно-ремонтные работы дорожают с каждым днем. Ассортимент строительных материалов и товаров поражает наше воображение. Цена и качество – вот главные составляющие при выборе того или иного товара, и разобраться в этом сможет только высококвалифицированный специалист. «Чем отличаются подделки? – спросите Вы. – Ведь они на ощупь одинаковые и выглядят так же!» Но специалисты знают, что обои низкого качества быстро теряют цвет, керамическая плитка трескается на следующий год, и это не вина строителей. Поэтому для того, чтобы не страдать над зря потраченными деньгами, лучше прибегнуть к помощи специалистов в этом деле.
Подробнее
Согласно городской программе паспортизации фасадов, собственникам придется выложить до 400 тыс. рублей за лицо своего дома. В ТСЖ платить такие деньги не готовы, а потому жильцы заняли выжидательную позицию. Если дело дойдет до штрафов, они дойдут до суда. К примеру, паспорт на 2 дома ТСЖ «Наш дом» по предварительным подсчетам обойдется в 395 тыс. рублей.
Подробнее
Актуальность темы исследования. Одной из важнейших составляющих повышения эффективности управления социально-экономическими процессами в городе является их надёжное информационное обеспечение. Принятие рационального, своевременного и действенного управленческого решения возможно лишь в том случае, если оно опирается на полную, актуальную и качественную информацию. Большую часть современного жилищного фонда крупных городов во всем мире составляют многоквартирные дома, которые отличаются разнородным составом собственников и нанимателей жилых помещений, сложными конструктивными элементами и инженерными системами. Европейской Экономической Комиссией ОНН на 67 сессии Организации Объединенных Наций в 2006 году проблема управления многоквартирными домами была признана одной из приоритетных.
Подробнее
Актуальность темы исследования определяется высокой социальной значимостью сферы жилищного строительства для обеспечения нормальных условий жизнедеятельности населения, а также многообразием факторов взаимного влияния жилищного строительства и других отраслей народнохозяйственного комплекса страны. По результатам опроса, проведенным Всероссийским центром изучения общественного мнения на 9 января 2007 года, 42,3% опрашиваемых из 1600 человек 46 регионов России не удовлетворены своими жилищными условиями. Необходимо подчеркнуть, что только 18% из них могут самостоятельно решать жилищные проблемы, а в отношении остальных необходима государственная поддержка, основанная на разработке эффективных программ и мероприятий, учитывающие проблемы отрасли жилищного строительства с одной и потребности граждан - с другой.
Подробнее
Представляется целесообразным начать исследование по выбранной проблематике с всестороннего изучения нормативно-правовой базы, регулирующей обращение с различными видами отходов в Российской Федерации в целом и в отдельных ее регионах. Элементом такого исследования является SWOT-анализ, позволяющий выявить и структурировать сильные и слабые стороны, а также потенциальные возможности и угрозы, которые могут возникнуть при вторичном использовании. На основании полученных результатов можно обозначить направления развития вторичного использования компонентов.
Подробнее
За последнее десятилетие — с того времени, как понятие «интеллектуальный капитал» (ИК) широко проникло как в академическую, так и в популярную литературу по бизнесу и экономике, — было предложено несколько десятков методик его измерения и оценки. К сожалению, ни одна из методик не может рассматриваться как универсальный подход. Противоречивость различных концептуальных подходов, нехватка эмпирических исследований сдерживают внедрение методик оценки в систему управления предприятием и дальнейшие исследования в этой области
Подробнее
Свяжитесь с нами!







ЗАКРЫТЬ